Nos services

L’acquisition et la vente d’entreprises sont une affaire de confiance. Les conseillers en fusions et acquisitions doivent remplir des prérequis d’intégrité personnelle, de connaissances spécifiques, de fiabilité ainsi que de transparence, élevés. Leur rôle essentiel est de mettre en rapport les mandants et les parties intéressées en assurant et en respectant strictement les exigences de discrétion.

Un réseau de partenaires experts dans le domaine des fusions et acquisitions tant en Suisse qu'à l'étranger est d'une importance décisive. En Suisse, ce sont cinq partenaires qualifiés qui sont réunis sous le toit de InternationalScope SA. Outre leurs connaissances spécifiques approfondies, ils disposent d'un capital confiance important sur le marché Suisse. 

C'est par le réseau Globalscope qui compte 46 sociétés partenaires dans 39 pays, que nous traitons nos mandats de fusions et acquisition à l'étranger. C'est à travers lui que nous ouvrons à nos clients un accès mondial à des entreprises et des investisseurs attractifs. Des connections globales avec des partenaires solides et agissant de manière professionnelle sont d'une grande importance et une condition essentielle pour le traitement de transactions transfrontalières. Cela l'est d'autant plus alors que beaucoup d'entreprises sont amenées à délocaliser leurs activités de nos jours.

Nous assistons et conseillons nos mandants durant toute la durée d'un projet pour les tâches telles que:

> Vente d'entreprise et règlements de succession

> Vente d'entreprise et règlements de succession

  • Définition du processus de vente (pose de jalons dans le temps)
  • Conseil pour la conclusion de la vente envisagée.
  • Apurement de structures de participation (désenchevêtrement etc.)
  • Mise en place ou transformation des structures de l'actionnariat
  • Evaluation des conséquences fiscales  (pour entreprises et actionnaires)
  • Constitution et préparation du dossier de vente (Mémo info)
  • Elaboration d'un bref portrait de l'entreprise (Teaser)
  • Evaluation de la valeur de l'entreprise 
  • Définition du profil souhaité de l'acheteur (lors de remise d'entreprise)
  • Définir les canaux de distribution et les règles pour la diffusion du Teaser
  • Sélection et évaluation des offres d'achat
  • Accompagnement lors de négociations
  • Constitution du dossier de documents pour la Due Diligence
  • Elaboration des éléments du contrat

    Déroulement du processus de vente (en Allemand uniquement)
> Achat d'entreprise

> Achat d'entreprise

  • Définition des critères d'acquisition
  • Identification et évaluation d'objets à acquérir adéquats
  • Première prise de contact anonyme avec les propriétaires d'entreprises
  • Organisation de rencontres en toute confidentialité
  • Formulation de l'offre d'achat sans engagement
  • Elaboration et formulation de la lettre d'intention (LOI)
  • Accompagnement lors de la négociation
  • Conseil en structures de financement
  • Exécution de la Due Diligence
  • Elaboration des éléments du contrat
  • Intégration de l'entreprise achetée chez l'acheteur 

   Déroulement du processus d'achat (en Allemand uniquement)

> Stratégie d'entreprise et autres prestations de service

> Stratégie d'entreprise et autres prestations de service

  • Elaboration de stratégie d'entreprise et de développement
  • Financement/ Financement de croissance
  • Joint Ventures et coopérations
  • Analyse de gestion d'entreprise
  • Gestion de biens immatériels (brevets, know-how, licences etc.)